Ранние годы
Галицкий Сергей Николаевич (при рождении Арутюнян) родился 14 августа 1967 года в пригороде Сочи, посёлок Лазаревское, в интернациональной семье. Его отец — Николай Геворкович Арутюнян, работал электриком, а мама — Галина Баранова — бухгалтером. Сергей Николаевич не раз отмечал, что он на три четверти русский. Мальчик рос и воспитывался в атмосфере русской культуры, армянский язык так и не выучил, что не мешает ему гордиться своим происхождением.
В детстве парень активно увлекался футболом, что впоследствии отразилось на его предпринимательской деятельности. Болел за «Спартак» и восхищался игрой Фёдора Черенкова. Впрочем, особого футбольного таланта он не проявлял, поэтому футбол постепенно отошёл на задний план, а на передний край вышли шахматы, которыми он занялся с 1981 году. Именно эта игра научила будущего предпринимателя просчитывать ситуацию на 2 шага вперёд.
Подросток показывал отличный результат и, после победы на городском первенстве, заслужил звание кандидата в мастера спорта. Помимо спорта и учёбы в детстве Сергей много работал. Тягу к работе молодому человеку привил отец. Именно он заставлял сына работать по выходным. Постепенно труд стал для мальчика неотъемлемой частью жизни. В 1985 году Арутюнян-младший окончил школу, после чего на два года ушёл в армию.
В 1987 году, после демобилизации, Сергей встал перед выбором — пойти работать или учиться. Он выбрал и то, и другое. В 1988 году подал документы в Кубанский госуниверситет, успешно сдал вступительные экзамены и был зачислен на экономический факультет, где изучал финансы и кредитную политику. Учёбу совмещал с работой, что не помешало успешно окончить вуз и в 1993 году получить диплом экономиста.
Профессиональная деятельность
Сергей Галицкий начал работать с ранних лет. Во время первого года обучения в КубГУ зарабатывал на жизнь грузчиком на складе косметики. В 1989 году опубликовал статью в журнале «Финансы и кредиты», после чего был приглашён в Промстройбанк, где за неполных 4 года смог подняться по карьерной лестнице до поста заместителя управляющего. В 1994 году Галицкий понял, что перспектив для дальнейшего роста нет, и ушёл из банка.
В этом же году молодой специалист, взяв кредит на 30 тысяч долларов, решил открыть собственное дело. Компания получила название «Трансазия». В качестве основной специализации Галицкий выбрал продажу продукции известных косметических брендов — Avon, Johnson & Johncon. Бизнес едва покрывал расходы. Годом позже ему удалось заручиться правами от бренда Procter & Gamble на продвижение товаров марки на юге России.
В этом же году Сергей Николаевич в партнёрстве с Алексеем Богачёвым открыл торговую точку под названием «Магазин-склад Тандер». Спустя 3 года предприниматели стали первыми, кто в Краснодаре открыл магазин в формате «Заплати и уходи» — один из вариантов мелкого опта, при котором цена на товары зависит от объёма отпускаемого товара. Торговля принесла определённую прибыль, но Галицкому хотелось достичь большего.
В 1998 году предприниматель принимает решение поменять формат торговли и постепенно отходит от мелкого опта в сторону розничных продаж. Иными словами, он решил открыть магазин у дома. Однако иностранное слово Thunder в качестве названия для подобного магазина не подходило — слишком чуждо и непонятно простому русскому человеку, особенно проживающему в провинции. Нужно было придумать нечто новое и притягательное.
Такое слово нашлось — «Магнит». Название довольно быстро прижилось в Краснодаре, в чем Галицкий убедился лично, когда сел в такси и попросил таксиста отвезти его к «Магниту». Водитель кивнул и без лишних вопросов доставил предпринимателя до торговой точки. Так Сергей Николаевич понял, что его магазин завоевал любовь среди краснодарцев, а значит, можно смело приступать к расширению торговой сети.
Первый «Магнит» открыл двери для покупателя в 2000 году. Спустя год Галицкий владел 250 торговыми точками, а его бренд стал крупнейшей розничной сетью. В 2004 году предприниматель вложил деньги в футбол, купив клуб из родного посёлка Лазаревское — «Авангард», свято веря, что российский футбол превратится в бизнес, причём успешный. Годом позже Галицкий замкнул топ-68 успешных российских предпринимателей по версии Forbes.
Популярность торговой сети росла вместе с прибылью, что позволило бизнесмену в 2006 году выйти на Фондовую биржу и выставить на продажу ценные бумаги компании, заработав при этом свыше 360 млн долларов. Он занял пост гендиректора и сосредоточил в своих руках контрольный пакет акций сети. Через год открылся первый гипермаркет «Магнит», а количество супермаркетов достигло практически двух тысяч магазинов.
Теперь «Магнит» присутствовал в каждом городе с населением свыше 100 тысяч человек, а во многих из них не в единственном экземпляре. Параллельно Галицкий, приобретя ценный опыт в любительской футбольной лиге, поставил для себя амбициозную цель выйти на национальный уровень и в 2008 году создал клуб «Краснодар». Спустя 3 года команда дебютировала в РПЛ и быстро добилась потрясающих результатов.
В 2011 году Сергей Николаевич был удостоен первой награды от главы краевой администрации, став «Героем Труда Краснодарского края». На следующий год «Магнит» расширил свою деятельность, начав торговать параллельно с продуктами питания товарами ежедневного потребления и косметикой, включив в свою структуру парфюмерный бренд Rouge. Вскоре сеть стала самой популярной в сфере продовольственной торговли на территории РФ.
В 2013 году предприниматель решил преподнести городу подарок и начал строить стадион. Причём на его строительство не было потрачено ни рубля из бюджета края — все расходы бизнесмен покрыл из личного кармана. Работы завершились в 2016 году. Однако на этом филантропская деятельность бизнесмена не закончилась. На следующий год он приложил руку к открытию парка рядом со стадионом.
В этом же году глава государства вручил Галицкому Почётную грамоту за содействие развитию предпринимательства в стране. Между тем сам Сергей Николаевич начал постепенно снижать долю своего влияния в компании и сократил личный пакет акций до 33%. Несмотря на это бизнесмен стал популярным и за океаном — в 2018 году его имя впервые прозвучало в «кремлевском докладе» Минфина США, как человека, близкого к Кремлю.
В этом же году Галицкий уходит из торговли, продав львиную долю ценных бумаг группе компаний ВТБ, оставив для себя пакет размером 2.7% акций. Однако окончательно из бизнеса не ушёл. С 2016 года он заранее готовил почву, благоустраивал участки для винодельни площадью 68 га вблизи станицы Гостагаевская. И в 2019 году, наконец, совместно с шурином презентовал сорт вин средней и премиальной ценовой категории.
Продукция Галицких продаётся в винных лавках и ресторанах. Мощности винокурни позволяют выпускать порядка 66 тысяч бутылок в год. Такой резкий уход из продовольственного бизнеса и смену деятельности бизнесмен объяснил просто — он устал, исчерпал запас идей и растратил всю энергию. В одном интервью Сергей Николаевич даже признался, что не может вспомнить, когда за последние 20 лет завтракал с семьёй.
С этого момента он принял решение не зарабатывать, а тратить заработанные деньги и посвятить себя целиком и полностью близким людям и любимой футбольной команде. Когда в 2019 году потребовалось увеличить количество мест на стадионе, Галицкий оплатил реконструкцию трибун, вследствие чего число кресел выросло более чем на 1200 штук. Помимо этого, было проведено утепление зоны для прессы.
Предпринимательская деятельность Сергея Николаевича в молодые годы не ограничивалась лишь одним развитием сети «Магнит». В частности, он открыл две фабрики по производству продуктов питания — «ТД-холдинг» и Оптилайн». Занимался гостиничным и ресторанным бизнесом, хотя в этих сферах никогда не считал себя профессионалом. Сейчас все перечисленные проекты входят в единую структуру «Магнит».
Галицкому не нравилась советская архитектура, но он считал, что город можно существенно украсить за счёт парков и зелёных насаждений. Он инициировал создание футбольной академии, в которой сейчас обучается свыше 11 тысяч детей. Нет сомнений, что некоторые из них в будущем станут звёздами национальной величины. Его стадион и сейчас продолжает развиваться — в 2025 году объект сменил название и стал «Ozon Ареной».
Сергей Галицкий сейчас
Сергей Галицкий ушёл из бизнеса после 25 лет успешной работы и даже не помышляет о возвращении. В 2021 году у него обнаружили онкологическое заболевание. Сейчас его деловая деятельность вертится вокруг футбольного клуба «Краснодар», основным спонсором которого он является. Он продолжает вкладывать большие деньги в футбольную и городскую инфраструктуру, жертвуя на их развитие ежегодно по 3–5 млрд рублей.
Галицкий борется с раком и делает всё возможное, чтобы после его смерти клуб продолжал нормально функционировать. Для этого он ограничил в средствах дочь, и она посчитала данное решение правильным. Сергей намерен и дальше помогать городу развиваться, финансируя реализацию различных проектов. Его философия очень проста — если ты смог нажить состояние в этом обществе, значит, перед тем как уйти, должен всё отдать.
Семья и личная жизнь
С женой Викторией Сергей Галицкий познакомился в студенческие годы. После свадьбы взял фамилию жены. Доподлинно неизвестно, что стало причиной подобного решения. По некоторым данным, на смене фамилии настоял тесть, но не исключено, что молодой предприниматель сам проявил инициативу, поскольку Галицкий — фамилия с дворянскими корнями, красивая и древняя, к тому же более звучная для русского потребителя.
В 1995 году у супругов родилась дочь Полина. В детстве она мечтала изучать языки, но прислушалась к советам отца и пошла по его стопам, выбрав профессию экономиста. И очень успешно устроила свою жизнь — по версии российского филиала Forbes в 27 лет Полина Сергеевна вошла в топ-14 богатейших наследников бизнеса в стране. Успех дочери омрачился для Галицкого трагедией — жена заболела раком и в 2023 году скоропостижно ушла из жизни.
